Projektekonomi

Projektekonomi 1167 1 636 Lägg i varukorg - 795 kr
Prova ett delmoment

Projektekonomi

- Nyhet - | Ekonomi | 2 timmar och 30 minuter

Motsvarar 1 dag lärarledd utbildning

Beskrivning

Denna utbildning ger dig en grundlig introduktion till projektekonomi, med fokus på att kontrollera kostnader effektivt. Du får insikt i grundläggande ekonomiska begrepp som inkomst, intäkt, utgift, kostnad, inbetalning och utbetalning, samt skillnader mellan fasta och rörliga kostnader.

Utbildningen täcker även direkta och indirekta kostnader, vilket är avgörande för att skapa detaljerade budgetar. Du lär dig planera, budgetera och följa upp projekt genom konkreta verktyg som kostnadskalkyler och Work Breakdown Structure (WBS).

En central del av kursen är självkostnadskalkylering, där du lär dig använda fördelningsnycklar för att få en komplett bild av projektets totala kostnader. Investeringskalkylering behandlas också, med fokus på att bedöma lönsamheten i projektinvesteringar.

Utbildningen betonar vikten av noggrann planering, regelbunden uppföljning och tydlig kommunikation. Genom realistiska exempel och övningar lär du dig att identifiera, hantera och minimera risker.

Sammanfattningsvis ger denna utbildning dig en robust grund i projektets ekonomi, från planering och budgetering till uppföljning och efterkalkylering, med fokus på att maximera projektets lönsamhet och effektivitet.

Publicerad: 2024-08-23

Innehåll

  • Grundläggande ekonomiska begrepp
  • Fasta och rörliga kostnader
  • Direkta och indirekta kostnader
  • Skapa och hantera budgetar
  • Självkostnadskalkylering
  • Investeringskalkylering
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Riskidentifiering och hantering
  • Regelbunden kostnadsuppföljning
  • Kommunikation och rapportering
  • Övningar

Delmoment

0. Introduktion till kursen Projektekonomi

Utbildare Freddie Hahn presenterar kursens innehåll och upplägg.

Under fliken kursmaterial hittar du utbildarens bildspel.

Längd: 1 minut (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

1. Projektdefinition och mål

I detta delmoment går utbildaren igenom definitionen av ett projekt enligt ANSI-standard, projektets grundläggande egenskaper samt hur man sätter och arbetar med SMARTa mål för att säkerställa projektets framgång.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

2. Projektets lönsamhet

I detta delmoment går utbildaren igenom olika sätt att mäta lönsamhet i projekt, hur man kan skapa intäkter genom effektivisering och besparingar, samt vikten av noggranna förstudier för att säkerställa projektets framgång.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 10 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

3. Ekonomisk analysProva!

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av noggrann ekonomisk analys i projektarbete, hur man bedömer hållbarhet och lönsamhet samt de olika kostnadskomponenter som bör inkluderas i en projektkalkyl.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

4. Ekonomiska grundbegrepp - Del 1

I detta delmoment går utbildaren igenom olika ekonomiska begrepp som inkomst, intäkt, utgift, kostnad, inbetalning och utbetalning, och hur dessa används för att hantera projektets ekonomi korrekt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 10 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

5. Ekonomiska grundbegrepp - Del 2

I detta delmoment går utbildaren igenom skillnaderna mellan inbetalning, utbetalning, inkomst, intäkt, utgift och kostnad samt deras betydelse för ekonomisk redovisning och projektkalkylering.

 

Under fliken kursmaterial kan du ladda ner övningarna.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 6 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

6. Rörliga och fasta kostnader

I detta delmoment går utbildaren igenom skillnaderna mellan rörliga och fasta kostnader, deras påverkan på ekonomin i ett projekt, och hur dessa kostnader kan variera beroende på produktionsvolym och andra faktorer.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

7. Sär- och samkostnader

I detta delmoment går utbildaren igenom skillnaderna mellan sär- och samkostnader, samt hur dessa påverkar projektets ekonomi. Fokus ligger på att förstå vilka kostnader som ska belasta projektet och vilka som hör till den vanliga verksamheten.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

8. Direkta och indirekta kostnader

I detta delmoment går utbildaren igenom skillnaden mellan direkta och indirekta kostnader, samt hur täckningsbidrag används för att utvärdera ekonomiska resultat i projekt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

9. Självkostnadskalkyl

I detta delmoment går utbildaren igenom själv kostnadskalkyl och hur den kan användas för att få en mer heltäckande bild av kostnaderna i ett projekt. Fokus ligger på att förstå fördelningsnycklar och de olika komponenterna som ingår i en själv kostnadskalkyl.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

10. Projektplanen

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av en noggrann projektplanering för att skapa en hållbar projektbudget. Fokus ligger på tydliga kravspecifikationer, prioriteringar och användning av tidigare erfarenheter för att skapa en trovärdig budget.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

11. Aktivitetsnedbrytning - WBS - Del 1

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man bryter ner projektaktiviteter i mindre delar för att skapa en Work Breakdown Structure (WBS). Fokus ligger på att detaljerat beskriva vad som ska göras utan att ange när, av vem eller i vilken ordning.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

12. Aktivitetsnedbrytning - WBS - Del 2

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man kan estimera tidsåtgången för projektaktiviteter med hjälp av Lichtenberg-formeln. Utbildaren betonar också vikten av att ta hänsyn till människors olikheter och unika arbetssätt vid planering och genomförande av projekt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

13. Kalkylering

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av en noggrann och omfattande kalkylering för projektets framgång. Fokus ligger på att inkludera alla relevanta kostnader, planera realistiskt och använda erfarenhetsdata samt att tillämpa metoder som Lichtenberg-formeln och lägga till en buffert för oförutsedda utgifter.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

14. Investeringskalylering - Pay-off metoden

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man hanterar investeringar inom projekt. Fokus ligger på att definiera vad en investering är, hur man uppskattar ekonomisk livslängd, och hur man använder payoff-tiden för att bedöma investeringens lönsamhet.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

15. Investeringskalylering - Nuvärdefaktor

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man hanterar framtida värden och investeringar med hjälp av kalkylränta och nuvärdetabeller. Fokus ligger på att förstå hur pengar förändrar värde över tid och hur man använder tabeller för att beräkna framtida värden och diskontering.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 11 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

16. Riskhantering - Del 1

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av riskhantering i projekt. Du kommer att få lära dig hur man identifierar, kvantifierar och hanterar risker samt de olika åtgärder som kan vidtas för att minimera eller eliminera risker i projekt. Målet är att ge en grundläggande förståelse för att kunna skapa en effektiv riskhanteringsplan.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 12 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

17. Riskhantering - Del 2

I detta delmoment går utbildaren igenom en femstegsmodell för riskhantering i projekt. Du kommer att lära dig hur man identifierar, bedömer sannolikheten, bedömer konsekvenserna, värderar riskerna och skapar en åtgärdsplan för risker i projekt. Målet är att ge dig en praktisk metod för att hantera risker effektivt och proaktivt i projekt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

18. Budgetering

I detta delmoment fokuserar vi på skillnaden mellan budget och kalkyl i projektledning. Du kommer att förstå vikten av att hålla koll på projektkostnader genom att följa upp tidrapportering, hantera interna och externa fakturor, och säkerställa att kostnader fördelas korrekt över tid. Vi betonar också vikten av samarbete med ekonomiavdelningen och användningen av visuella verktyg som Excel för att hålla koll på budgeten.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 6 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

19. Efterkalkyl och lärdomar

I denna sista del av kursen fokuserar vi på efterkalkylering, analys av projektresultat, och lärande från tidigare erfarenheter. Vi diskuterar vikten av att följa upp projektet noggrant, identifiera orsaker till eventuella kostnadsavvikelser, och dokumentera lärdomar för att förbättra framtida projekt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 2 timmar och 30 minuter)

Kursmaterial

För att komma åt kursmaterialet till denna utbildning måste du vara inloggad och ha tillgång till utbildningen.

Anteckningar

För att kunna spara dina anteckningar till denna utbildning måste du först köpa den samt vara inloggad.


Utbildningsbolag

Agilcoachen

Agilcoachen arbetar sedan 2012 med rådgivning, vägledning, utbildning och coachning i agila arbets- och förhållningssätt. Med fötterna djupt förankrade i en LEAN-filosofi är företaget ett bollplank på samtliga nivåer av en organisation - allt från ledning till enskilda teammedlemmar. Agilcoachen utbildar och coachar chefer, projektledare, teamledare, teammedlemmar - ja, alla som har ett intresse för agilt. Ramverk som SCRUM, verktyg som Kanban och det agila mindsetet samt teamutveckling, agil budgetering och kommunikation står på menyn.

Utbildare

Freddie Hahn - Coach och projektledare

Freddie Hahn har verkat som projektledare sedan tidigt 1990-tal och arbetar operativt varje dag med projektledning, bland annat i ett flertal LEAN Startups. Han håller regelbundet utbildningar inom det agila området och är framförallt verksam som coach på plats i ett stort antal organisationer. På listan finns Scania, SAAB, Ericsson, Nasdaq, Polisen, Region Stockholm och många, många fler.

Utbildningen ger diplom som visar att du har kunskaperna.

Samtliga priser är angivna inklusive moms.


Bra jobbat!

Du har fullföljt utbildningen Projektekonomi och kan nu erhålla ditt diplom.

Tillbaka till utbildningen Erhåll ditt diplom

Visningsfilmen är slut

För att starta utbildingen Projektekonomi måste du först köpa den.

Tillbaka till utbildningen
Projektekonomi 1167 1 636 Lägg i varukorg

Kontakt