Medarbetarsamtal för chefer och ledare

Utbildaren Malin Trossing presenterar kursens innehåll och upplägg.

I detta delmoment går utbildaren igenom konceptet av det ideala medarbetarsamtalet.  Förberedelse, närvaro och konstruktiv feedback från chefen är viktiga delar. Samtalen är medarbetarens stund att tala och inte bara lyssna!

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man på bästa sätt förbereder sig inför medarbetarsamtal, vilket innefattar att anpassa förberedelserna utifrån varje individs unika behov, samt att ta fram relevanta frågor och ämnen för diskussion.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom de praktiska aspekterna inför medarbetarsamtalet. Det är viktigt med noggranna förberedelser för att garantera närvaro, fokus och engagemang under mötet.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av att ha en strukturerad plan när man genomför medarbetarsamtal. Utbildaren betonar vikten av att reflektera över föregående års medarbetarsamtal, att klargöra förväntningar, att sätta upp mål, och att ha en öppen diskussion om nuvarande och framtida utmaningar.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man kan sätta effektiva mål tillsammans med medarbetare under medarbetarsamtal, med fokus på att målen ska vara meningsfulla, realistiska och betydelsefulla för medarbetaren.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av att ge löpande feedback till medarbetare, hur man hanterar negativ feedback genom feedbacktrappan och vikten av att komma in med omtanke och förståelse, snarare än irritation och frustration, i feedbacksammanhang.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 15 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom "dramamodellen". Fokus ligger på att omvandla drama genom att se medarbetarna som självständiga, kompetenta individer och stödja dem snarare än att ingripa som en "hjälpare".

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom möjligheten och fördelarna med att hålla medarbetarsamtal i gruppform, snarare än traditionella enskilda möten, och betonar vikten av att välja den metod som bäst passar en specifik organisations behov.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 4 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom några av de vanliga fallgropar som chefer kan stöta på när de leder medarbetarsamtal, inklusive riskerna med envägskommunikation, behovet av genuint intresse, vikten av att skapa distinktion mellan rollen som chef och rollen som kompis, samt nödvändigheten att undvika fokus på lön under dessa samtal.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 11 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av uppföljning och dokumentation i medarbetarsamtalen, med specifikt fokus på att skriva ner överenskomna punkter för framtida referens och följa upp dessa åtaganden för att säkerställa kontinuitet och engagemang.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 4 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)

Summering av utbildningen.

Utbildare: Malin Trossing
Längd: 2 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 33 minuter)